Tijdelijk de verantwoordelijkheid. Blijvend resultaat.

Als interim algemeen directeur neem ik niet alleen tijdelijk de leiding over. Ik neem ook de verantwoordelijkheid voor de

resultaten. Vanaf de eerste dag breng ik structuur, creëer ik duidelijkheid en werk ik samen met directie, management en

medewerkers aan een organisatie die beter functioneert dan vóór mijn komst.

Mijn opdracht eindigt pas wanneer de organisatie zelfstandig verder kan. Niet met afhankelijkheid.

Maar met een stevig fundament voor de toekomst.

"Ik neem tijdelijk de verantwoordelijkheid en zorg ervoor dat uw organisatie mij uiteindelijk 

niet meer nodig heeft."

Wanneer schakelen opdrachtgevers mij in?

Onder andere bij:

• plotseling vertrek of uitval van een algemeen directeur
• opvolging binnen familiebedrijven
• reorganisaties en herstructureringen
• professionalisering van een groeiende onderneming
• verbetering van resultaten
• herstel van rust en vertrouwen binnen directie of managementteam
• voorbereiding op verkoop, overname of fusie
• implementatie van een nieuwe strategie
• tijdelijke versterking tijdens een wervingsprocedure

Mijn aanpak

Iedere organisatie is anders. Daarom begin ik nooit met standaardoplossingen.

Ik start met luisteren, analyseren en begrijpen.

Binnen korte tijd ontstaat een helder beeld van de strategische uitdagingen, de financiële prestaties, de organisatiestructuur, 

de bedrijfscultuur, de kwaliteit van het managementteam en de grootste risico’s én kansen.

Van daaruit bepalen we samen de prioriteiten.

Ik houd van duidelijke doelstellingen, korte lijnen en transparante communicatie.

Waar ik waarde toevoeg

Mijn ervaring strekt zich uit over meer dan dertig jaar leidinggeven aan organisaties in onder meer:

• maakindustrie
• installatietechniek
• bouw & vastgoed
• zakelijke dienstverlening
• productiebedrijven
• projectorganisaties
• woningcorporaties

Ik combineer bestuurlijke ervaring met een praktische aanpak.

Daardoor kan ik snel schakelen tussen strategie en uitvoering.

Mijn leiderschapsstijl

Ik geloof in zichtbaar leiderschap.

Dat betekent:

• duidelijke keuzes maken
• verantwoordelijkheid nemen
• mensen vertrouwen geven
• verwachtingen helder uitspreken
• resultaten bespreekbaar maken
• rust creëren zonder besluitvorming uit te stellen

Een organisatie heeft weinig aan een interim-directeur die alleen beheert. Zij heeft behoefte aan iemand die beweging creëert.

Mijn werkwijze

1. Kennismaking: We bespreken de situatie, de aanleiding en de gewenste resultaten.
2. Analyse: Binnen korte tijd ontstaat een objectief beeld van de organisatie, de risico’s en de kansen.
3. Plan van aanpak: Samen bepalen we concrete doelstellingen, verantwoordelijkheden en planning.
4. Realisatie: Ik geef leiding, neem besluiten, begeleid veranderingen en stuur op resultaat.
5. Borging: Voordat mijn opdracht eindigt zorg ik voor een zorgvuldige overdracht, zodat de organisatie                                 zelfstandig verder kan.

Meer dan een interim-directeur

Veel interim-managers lossen een tijdelijk capaciteitsprobleem op.

Mijn ambitie gaat verder.

Ik wil een organisatie sterker achterlaten dan ik haar aantrof.

Daarom besteed ik veel aandacht aan ontwikkeling van managementteams, coaching van toekomstige directeuren, verbetering

van processen, risicobeheersing, leiderschap, organisatiecultuur en continu verbeteren.

Daardoor blijft de waarde van mijn inzet ook na mijn vertrek zichtbaar.

Wat opdrachtgevers mogen verwachten

Dit is wat opdrachtgevers van mij mogen verwachten:

• snel inzetbaar
• bestuurlijke rust
• heldere besluitvorming
• transparante communicatie
• focus op resultaat
• betrokken leiderschap
• duurzame organisatieverbetering

Kennismaken?

Heeft uw organisatie tijdelijk behoefte aan een ervaren algemeen directeur die verantwoordelijkheid neemt én duurzame

resultaten realiseert?

Ik maak graag kennis om uw situatie te bespreken.

Maak een afspraak →

Mijn referenties

Door de jaren heen al diverse mooie trajecten mogen uitvoeren bij opdrachtgevers in uiteenlopende sectoren. 

Benieuwd naar mijn uitgevoerde trajecten? →

Gedragscode RIM

2improve4U werkt volgens de gedragsregels in de Gedragscode van de Raad voor Interim Management (RIM). Deze gedragsregels brengen normen onder woorden die bureaus in acht behoren te nemen bij de uitvoering van het interim management vak. Deze gedragsregels maken inzichtelijk wat opdrachtgevers mogen verwachten van deze bureaus. De kern daarvan is Deskundigheid, Betrouwbaarheid, Zorgvuldigheid en Professionele onafhankelijkheid.  

"De kern van waar het in een organisatie uiteindelijk om draait,

is met mensen toegevoegde waarde leveren aan andere mensen." 

2improve4U®

o r g a n i s a t i e v e r b e t e r i n g

duurzaam verbeteren is onze passie