RISkatch®
Get Balanced.
Plattform für Risk-Based Performance Management und Unternehmenssteuerung
Von Risikomanagement zu besseren Ergebnissen
Ziele im Blick. Performance im Blick. Risiken im Blick.
Unternehmen werden an Ergebnissen gemessen. Doch zwischen strategischen Zielen und dem operativen Alltag entstehen kontinuierlich Risiken (Chancen und Bedrohungen), und Abweichungen, die diese Ergebnisse beeinflussen können.
Traditionell werden Performance und Risiken häufig getrennt voneinander gesteuert.
RISkatch führt beide Welten zusammen.
Mit Risk-Based Performance Management (RBPM) verbindet RISkatch strategische Ziele, Performance, Chancen und Bedrohungen, und Frühwarnsignale in einem integrierten Managementzyklus.
Damit sehen Sie nicht nur, wie Ihr Unternehmen aktuell performt, sondern vor allem, wodurch sich zukünftige Ergebnisse verbessern oder verschlechtern können – bevor es zu spät ist, gegenzusteuern.
Von der rückblickenden Berichterstattung zur vorausschauenden Steuerung
Viele Managementinformationen zeigen vor allem, was bereits geschehen ist.
Um ein Unternehmen tatsächlich steuern zu können, müssen Sie frühzeitig erkennen, wo Chancen entstehen und wo Ergebnisse oder Zielerreichung unter Druck geraten können.
RISkatch kombiniert deshalb unterschiedliche Steuerungsindikatoren:
CSF – Critical Success Factors / Kritische Erfolgsfaktoren
Was muss erfolgreich verlaufen, damit Ihre strategischen Ziele erreicht werden?
KPI – Key Performance Indicators
Werden die angestrebten Leistungen und Ergebnisse tatsächlich erreicht?
KRI – Key Risk Indicators
Welche Risiken können diese Leistungen und Ergebnisse gefährden?
CRF – Critical Risk Factors / Kritische Risikofaktoren
Welche zugrunde liegenden Faktoren verursachen oder verstärken diese Risiken?
EWI – Early Warning Indicators / Frühwarnindikatoren
Welche Signale zeigen frühzeitig, dass sich eine Entwicklung in die falsche – oder richtige – Richtung bewegt?
So entsteht ein integriertes Gesamtbild von Zielen, Performance, Chancen und Bedrohungen.
Risk-Based Performance Management
Ergebnisse steuern und gleichzeitig verstehen, was sie beeinflusst
Risk-Based Performance Management verbindet Performance Management mit Risikomanagement.
Dadurch verändert sich die zentrale Managementfrage.
Nicht nur:
„Haben wir unser Ziel erreicht?“
Sondern auch:
„Werden wir unser Ziel erreichen – und welche Chancen und Bedrohungen beeinflussen das Ergebnis?“
RISkatch unterstützt diese Art der Unternehmenssteuerung, indem Informationen über Performance, Risiken, Steuerungsmaßnahmen und Frühwarnsignale miteinander verbunden werden. Das Management kann dadurch früher Prioritäten setzen, Maßnahmen einleiten und Chancen gezielt nutzen.
Von reaktivem zu proaktivem Management.
Ein Dashboard. Mehr Transparenz und Steuerungssicherheit
RISkatch bietet Geschäftsführung, Management und verantwortlichen Mitarbeitern in einer zentralen Umgebung Einblick in:
- Strategische Ziele und Critical Success Factors
- KPIs und aktuelle Performance
- Chancen und Bedrohungen
- KRIs und Risikotrends
- Early Warning Indicators
- Steuerungsmaßnahmen und Aktionen
- Risiko- und Maßnahmenverantwortliche
- Fortschritt und aktuellen Status
Von der Unternehmensebene können Sie gezielt auf Geschäftsbereiche, Abteilungen, Prozesse, Projekte und einzelne Risiken zugreifen.
So entsteht ein aktuelles Gesamtbild der Organisation.
Von der Strategie zur Maßnahme. Vom Signal zur Entscheidung.
Mehr als Risikomanagement
RISkatch unterstützt Unternehmen bei vier miteinander verbundenen Managementaufgaben.
Strategie & Performance
Übersetzen Sie strategische Ziele in messbare Erfolgsfaktoren und Indikatoren und verfolgen Sie kontinuierlich deren Zielerreichung.
Chancen & Bedrohungen
Identifizieren, analysieren, priorisieren und steuern Sie finanzielle und nicht-finanzielle Chancen und Bedrohungen.
Early Warning
Erkennen Sie relevante Entwicklungen, bevor diese in finanziellen Ergebnissen oder traditionellen KPIs sichtbar werden.
Maßnahmen & Verankerung
Ordnen Sie Maßnahmen klaren Verantwortlichen zu, überwachen Sie deren Umsetzung und verankern Sie die konsequente Nachverfolgung innerhalb der Organisation.
Von der strategischen bis zur operativen Steuerung
RISkatch kann auf unterschiedlichen Ebenen eingesetzt werden.
Unternehmensweite Steuerung
Steuerung strategischer Ziele, Unternehmensperformance und unternehmensweiter Risiken.
Geschäftsbereiche, Abteilungen & Prozesse
Transparenz über Performance, Risiken und Verbesserungsmaßnahmen innerhalb einzelner Organisationseinheiten und Prozesse.
Projekte & Verträge
Frühzeitige Identifikation und Steuerung von Projekt- und Vertragsrisiken zur Reduzierung von Fehlerkosten und vermeidbaren Schäden.
Compliance & Governance
Unterstützung eines strukturierten Risikomanagements, interner Kontrollmechanismen, transparenter Verantwortlichkeiten und wirksamer Aufsicht.
Für Geschäftsführung und Organisation
RISkatch wurde für Unternehmen und Organisationen entwickelt, die Risikomanagement nicht nur als administrative oder regulatorische Pflicht betrachten, sondern als Bestandteil einer professionellen Unternehmenssteuerung.
Zu den Anwendern gehören unter anderem:
- Geschäftsführer und Vorstände
- Unternehmer und Gesellschafter
- CFOs und Controller
- Unternehmens- und Konzerncontroller
- Risk- und Compliance-Manager
- Qualitätsmanager
- Projekt- und Vertragsmanager
- Bereichs- und Abteilungsleiter
- Aufsichtsgremien und andere Kontrollorgane
Jeder Anwender betrachtet das Unternehmen aus seiner eigenen Verantwortungsperspektive – arbeitet jedoch mit derselben Informationsbasis.
Das reduziert isolierte Excel-Dateien, unterschiedliche Risikolisten und Berichte, die Probleme häufig erst sichtbar machen, wenn diese bereits eingetreten sind.
Was bringt RISkatch?
Mehr Steuerungssicherheit. Frühere Erkenntnisse. Bessere Entscheidungen.
Mit RISkatch können Sie:
✓ Chancen und Bedrohungen früher erkennen
✓ strategische Ziele mit Performance und Risiken verbinden
✓ Abweichungen frühzeitig identifizieren
✓ Fehlerkosten und Schäden reduzieren helfen
✓ Verantwortlichkeiten für Risiken und Maßnahmen eindeutig zuordnen
✓ Management und Aufsicht auf Basis konsistenter Informationen zusammenführen
✓ das Risikobewusstsein innerhalb der Organisation stärken
✓ Entscheidungen fundierter treffen
✓ Risikomanagement strukturiert und nachvollziehbar gestalten
✓ kontinuierliche Verbesserung in den Managementzyklus integrieren
Basierend auf ISO 31000
RISkatch unterstützt einen strukturierten Risikomanagementprozess auf Basis der Prinzipien und Leitlinien der ISO 31000.
Risiken werden identifiziert, analysiert, bewertet, behandelt und überwacht.
RISkatch geht jedoch einen Schritt weiter.
Durch die Verbindung von Risikomanagement mit strategischen Zielen, Performance und Early Warning Indicators wird Risikosteuerung zu einem integralen Bestandteil der täglichen Unternehmensführung.
Von Compliance zu Performance.
Branchenspezifisches Know-how
Jede Branche hat ihre eigenen Chancen, Bedrohungen, Prozesse und kritischen Erfolgsfaktoren.
RISkatch kann deshalb mit branchenspezifischen Strukturen, Analysen und Risikodatenbanken eingerichtet werden.
RISkatch richtet sich unter anderem an folgende Branchen:
Wohnungswirtschaft
Integrierte Transparenz über strategische, finanzielle, immobilienbezogene, projektbezogene, Governance- und Organisationsrisiken.
Technische Gebäudeausrüstung & Installationstechnik
Steuerung von Projektergebnissen, Fehlerkosten, Kapazitäten, Terminplanung, Sicherheit, Vertragsrisiken und operativer Performance.
Bau & Immobilien
Steuerung von Chancen und Bedrohungen während Entwicklung, Ausschreibung, Realisierung, Betrieb und Instandhaltung.
Industrie & Produktion
Steuerung von Liefertreue, Qualität, Kapazitäten, Kosten, Lieferkettenrisiken und Business Continuity.
Darüber hinaus kann RISkatch unter anderem in unternehmensnahen Dienstleistungen, im Gesundheitswesen, im Bildungsbereich und in öffentlichen Organisationen eingesetzt werden.
Einfach starten. Mit Ihrer Organisation wachsen
RISkatch ist webbasiert und über Desktop, Laptop und Tablet zugänglich.
Sie können mit einer Risikoanalyse oder einem Quick Scan beginnen und die Anwendung anschließend schrittweise zu einem integrierten Risk-Based Performance Management ausbauen.
Es ist kein komplexes IT-Projekt erforderlich, bevor ein konkreter Mehrwert entsteht.
Beginnen Sie dort, wo der größte Handlungsbedarf Ihrer Organisation liegt, und entwickeln Sie das System von dort aus weiter.
Erkennen Sie, wo Ihr Unternehmen wirklich steht
Möchten Sie wissen, welche Chancen und Bedrohungen Ihre wichtigsten strategischen Ziele beeinflussen?
Oder möchten Sie erfahren, wie Risk-Based Performance Management Ihrer Geschäftsführung mehr Transparenz und Kontrolle über die zukünftige Performance ermöglicht?
Entdecken Sie RISkatch in einer persönlichen Demonstration.
Anhand Ihrer eigenen Organisation zeigen wir Ihnen, wie strategische Ziele, KPIs, Risiken, KRIs und Early Warning Indicators miteinander verbunden werden können.
Fordern Sie eine unverbindliche Demo an →
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